[John Petrella]: Hola a todos y bienvenidos a Method Happenings, un programa para y sobre la ciudad de Medford. Soy Juan Petrella. El propósito de este programa es brindar a los ciudadanos de Method datos e información para ayudarlos a tomar decisiones informadas. Hoy queremos darle la bienvenida a dos ex concejales de Method City, el Sr. Bob Penta, y el Sr. Michael Motz. Y diré esto: ambos sirven muy bien a la ciudad de Medford. Y quiero agradecerles a ambos por acompañarnos. Bienvenido a Method Happenings. Es nuestro placer. Es un honor para nosotros tenerlos. Gracias. Gracias, Juan. Gracias, Juan. Bien, caballeros, vamos a entrar directamente en el propósito del espectáculo. Vamos a entrar en algunas preguntas. Y, ya saben, la primera pregunta por la que tenemos curiosidad, con la que queremos comenzar, es que les preguntaremos a ambos, si pueden decirnos qué diferencias, bueno, si las hay, ¿ven en este concejo actual al compararlo con concejales anteriores? En otras palabras, ¿qué era diferente cuando ustedes eran concejales? ¿Ves alguna gran diferencia? Y comenzaremos con eso. Y Bob, comenzaremos contigo primero, y luego Michael, puedes entrar después.
[Robert Penta]: Bueno, lo primero que he visto en los últimos cuatro años, especialmente en este consejo en particular, es cómo tratan a las personas cuando suben al podio. Y a veces no es muy agradable. y he sido producto de lo que han hecho. No son corteses. No están dispuestos a escuchar. A veces tienen una agenda, muchas veces, que no tiene nada que ver con la ciudad de Medford, y cuando intentas corregirlos en eso, no quieren escucharte. Además, el hecho de que hayan reducido los tiempos de intervención en el podio, otro acto que simplemente no habla bien del buen gobierno, porque el buen gobierno Como funcionario electo, se supone que debes sentarte ahí, escuchar lo que la gente tiene que decir y luego involucrarte en la conversación. Y eso es, ¿puedo desviarme rápidamente de una cosa, porque tiene algo que ver con esto? Tiene todo que ver con lo que acabamos de pasar ahora, para entrar en tu programa, John. Porque cuando estaba en el concejo municipal, gastamos cientos de miles de dólares para construir un estudio de ayuda para clases en Method High School, ¿vale? Y desafortunadamente tener que hacer esto a altas horas de la noche, no usar ese estudio, que está ahí para que la gente tenga acceso público. Para eso estaba allí. Y la administración de la ciudad, incómodamente, ha hecho que esto sea muy difícil para personas como usted, que hace un trabajo maravilloso al involucrar a ambas partes. no estar ahí arriba. Simplemente estoy molesto, para ser honesto contigo. Por eso no estamos en el estudio, ¿vale?
[John Petrella]: Muy bien, puedo apreciar eso, Bob. Michael, ¿algo que quieras agregar?
[Michael Marks]: Sí, quiero decir, cuando entré por primera vez en el consejo, el consejo se conocía como el Foro del Pueblo. Realmente era el único lugar en la ciudad al que los residentes podían subir, y en ese momento era una vez por semana. Creo que ahora muchas personas prefieren eso a cada dos semanas, y los residentes podrían plantear una serie de temas que impactaron su vida diaria, y nosotros, como consejo, nos abriríamos y les permitiríamos hablar. Sabes, teníamos reglas con respecto al tiempo, pero si alguien se tomaba su tiempo de su agenda para llegar allí, Fuimos muy amables al permitir que la gente hablara y nunca les callamos. Creo que Bob puede dar fe de ello. Dejamos que la gente se desahogara y, a veces, simplemente querían venir y desahogarse, pero les dimos un foro y creo que eso es lo que falta ahora. Los residentes están frustrados porque no tienen un foro para hablar, y cuando llegas a hablar, Estás aislado. Eres grosero. Los miembros del consejo, ciertos miembros, son muy groseros y condescendientes. Y realmente hacen que la gente sienta que no quieren escuchar lo que tienen que decir. Y cuando te deshagas del único foro de la ciudad, Creo que eso dice mucho de que la gente no tiene otro lugar adonde ir. Y en mi opinión, si volviera al consejo, eso sería lo primero por lo que lucharía. Incrementar la participación ciudadana, permitiendo que los vecinos se levanten y desahoguen cualquiera de sus inquietudes, y convertirlo en un verdadero foro del pueblo. Y ese era, como recordarán, Bob, Bob Mayorko solía decir eso todo el tiempo. Este es el foro del pueblo. Y sabes, siempre lo recuerdo. Y dije, ¿sabes qué? Este es el único lugar donde pueden venir, hablar y ser escuchados por sus funcionarios electos y darles la oportunidad.
[Robert Penta]: Además de eso, John, con suerte, si la mayoría de estos nuevos candidatos independientes son elegidos, uno de los Lo primero que hacen es recuperar las reuniones semanales, número uno. Y número dos, recuperan la regla de los cinco minutos para dejar hablar a la gente. Y si eso significa hablar más de una vez, que así sea. Escuche, algunos de los problemas que están sucediendo ahora mismo en esta ciudad exigen una gran cantidad de participación de la gente, porque eso, desafortunadamente, es lo que está provocando que esta elección avance. No están siendo escuchados. Y tienes este grupo de personas que están en el consejo en este momento y que solo piensan de una manera. No abrirán su cerebro para escuchar una opinión contraria.
[John Petrella]: Bien, bien. Aprecio lo que están diciendo.
[Michael Marks]: Y si pudiera agregar, John, están usando la agenda contra los residentes. Y cuando digo eso, usted podría estar en la agenda y no ser escuchado durante cuatro o cinco horas. Y para mí, si hay un grupo de residentes que abordan el mismo tema, no hay razón para que eso nunca hubiera sucedido bajo nuestra supervisión, ni yo ni Bob Penter o los otros miembros del consejo. Si supiéramos que hay un grupo de personas allí, siempre suspenderíamos las reglas y les permitiríamos hablar primero. No esperaron cuatro o cinco horas para hablar. Ahora se está utilizando la agenda del consejo como una herramienta para reprimir a la gente. Y eso nuevamente no está bien. En mi opinión, estas son las cosas que debemos considerar. En mi opinión, se hicieron una serie de cambios a las reglas del consejo que no benefician a los residentes de esta comunidad. y permitir la opinión del público. Y es de esperar que el nuevo consejo que llegue cambie muchas de esas reglas para permitir una mayor participación pública, permitir que la gente llegue allí de manera oportuna y hable, y haga avanzar los temas. Y eso no está sucediendo ahora.
[John Petrella]: Y estoy de acuerdo. Quiero decir, creo que ustedes lograron algunos buenos temas. Y tengo que estar de acuerdo con la mayor parte de lo que estás diciendo. Muy bien, entonces, ya sabes, nos gustaría tenerlos a ambos aquí. Entonces, nos gustaría conocer sus opiniones sobre algunos temas actuales. Y, ya sabes, el problema más grande que veo ahora en esta ciudad, no importa a dónde vayas, la gente habla de ello. Hemos hablado de ello regularmente. Cada candidato que hemos tenido, esta es una pregunta muy importante. Mucha gente está muy preocupada y esa es la zonificación propuesta en Medford. Ya saben, ustedes, uno a la vez, solo dennos una idea, ¿dónde se encuentran con esta zonificación? Ya sabes, ¿cómo te sientes al respecto? ¿Adónde crees que va? Empezaremos contigo, Michael, esta vez. Ya sabes, ¿qué opinas? ¿A dónde vamos?
[Michael Marks]: Entonces, la principal preocupación que escucho en este momento, y hay mucho sobre la zonificación, es que si la gente no lo sabe o no lo sabe, la zonificación, en mi opinión, es el alma de una comunidad. Esa es la columna vertebral de una comunidad, cómo está dividida en zonas. Y creo que lo que está sucediendo actualmente es El impulso de seis miembros del consejo, excluyendo a George Scapelli, ha sido muy expresivo al oponerse, no a los cambios de zonificación, sino a la eliminación de los distritos unifamiliares. Eso tendrá un impacto muy grande en los vecindarios. Si nos fijamos en las propiedades de Lawrence, si nos fijamos en North Method, si nos fijamos en toda la comunidad que tiene vecindarios unifamiliares, las propiedades de Brooks, y de repente ahora la zonificación para familias unifamiliares desaparecerá y se permitirán hasta tres, cuatro, cinco unidades en cada lote. Eso genera viviendas de alta densidad. Esto genera un aumento del tráfico, una mayor congestión y una mayor falta de estacionamiento. Hay una serie de preocupaciones que todos en esta comunidad deberían tener. Y eso no quiere decir que no necesitemos viviendas adicionales, y en particular viviendas asequibles. Creo que el Capítulo 40B, que es la ley estatal que prevé la construcción de viviendas asequibles, aumenta el stock de viviendas asequibles en la comunidad. ¿Hace lo suficiente? Eso está en debate. Pero ahora mismo, para cambiar la estructura de esta comunidad, y déjame decirte, John, no solo cambia las áreas unifamiliares. Vivo en Wellington y también cambia dos áreas familiares. Entonces, si nos fijamos en South Method, si nos fijamos en Wellington, Haines Square, que tiene muchas dos familias, están hablando de cambiar una familia de dos a una familia de cuatro a seis. Y piénselo, eso simplemente no afecta su vecindario, afecta la infraestructura, el agua y el alcantarillado, afecta el tamaño de las escuelas y las clases. Hay muchas ramificaciones en este momento y creo que ese es el problema más urgente, creo que todos los residentes de esta comunidad. deberíamos estar preocupados y realmente prestar atención a lo que está pasando. Y en mi opinión, fui elegido hace 26 años. Este es, con mucho, probablemente el problema más importante y crucial que enfrenta esta comunidad en este momento.
[John Petrella]: Sí, definitivamente estoy de acuerdo. Todo el mundo habla de ello. Y esa fue una gran respuesta. Bob, ¿quieres agregar algo a eso? Lo haría, ya sabes.
[Robert Penta]: Sí. El quid de la cuestión es que todo este asunto tuvo su inicio hace un par de años en el área de Salem Street. Una señora de nombre Shoah Rodriguez, una gran guerrera del barrio, estaba ahí afuera y finalmente llegaron a un acuerdo entre los vecinos y en cuanto a lo que se estaba proponiendo en la ciudad y el concejo municipal, este concejo municipal quería ir en contra y lo hicieron y de repente fue un rechazo, está bien, pero lo que están proponiendo, estaban proponiendo ponerte en un lote de 4,000 pies cuadrados. y les están permitiendo, si esto pasa por algún lado, entre una y tres unidades adicionales. También están tomando las casas de 75 años que se encuentran en un distrito en particular, y podrán colocar de dos a tres personas más en esas casas de 75 años. Los contratiempos de la calle de atrás, están cambiando todo eso. Resumiendo lo que dice Michael, Si incluso si viniera un desarrollador y esto fuera a suceder, la gente no se da cuenta de que los desarrolladores compran la propiedad, por lo que van a pagar mucho dinero, entonces tendrán que pagar para desarrollar la propiedad. Entonces, si cree que se lo va a vender a una persona de ingresos bajos o moderados, no, porque querrá recuperar su dinero. Eso es seguro. Y luego agreguemos a eso, si tiene un efecto en el sistema escolar, para lo cual lo hará, toda esta gente entrando. Alguien va a tener hijos. Y en este momento el sistema escolar tiene el máximo de estas escuelas primarias. ¿Qué estamos haciendo? Así que la planificación aquí es absolutamente ridícula, ¿vale? Y una vez que la alcaldesa se enteró, creo que fue en agosto de este año, envió una carta al consejo y a la junta de planificación para que simplemente retrocediéramos. Ella no se dio cuenta, creo que dijo que no se dio cuenta de que el rechazo era tan fuerte hacia los vecinos. Y como resultado de eso, ya sabes, no ha ido a ninguna parte. Pero la parte triste es esta, John, esta es la parte triste. Hay siete candidatos independientes que se postulan y es de esperar que lleguen allí, al menos la mayoría. Porque si no entran, lo desafortunado es que si entran cuatro de los siete del actual concejo municipal, que son O revolucionarios, simplemente van a seguir adelante con este cambio de zonificación. Y esto realmente va a hacer que la ciudad caiga en picada. No reconocerás a Medford después de esto.
[John Petrella]: Bien. No, lo sé. No es nada bueno. Y gracias a todos por la respuesta.
[Michael Marks]: ¿Puedo añadir una cosa, John? Claro, Miguel. Sí. Simplemente porque es importante saber, creo, para la audiencia, que esta iniciativa de zonificación iba por la vía rápida. Y hubo innumerables reuniones y demás. Y la gente ha expresado que no sólo se oponían a ello, sino que pensaban que requería más investigación y más aportes de la comunidad. Y no fue hasta que las elecciones comenzaron a acercarse que el actual concejo municipal, de seis miembros, las suspendió temporalmente. Y cuando digo temporalmente, quiero decir temporalmente, hasta que terminen las elecciones. Y en mi opinión, si reelegimos a seis de esos miembros, Esta zonificación va a pasar volando. El tejido mismo de la ciudad va a cambiar en un mil por ciento. Así que tenemos una oportunidad única de levantarnos y decir, ¿sabes qué? No apoyamos este cambio de zonificación actual. Apoyamos que se analice la zonificación y cómo podemos mejorarla. Pero no apoyamos esta zonificación actual. Y la única manera de decirle a la gente todo el tiempo que envíe un mensaje es mirar a los candidatos en este momento que están hablando de, oye, demos un paso atrás. Abordemos cuidadosamente esta zonificación y veamos qué podemos hacer. Y si miras a George Scarpelli, Rick Caraviello, Patrick Lurken, Paul Donato Jr. ha hablado de ello, Melody Tringali, Nate Merritt, Nick Todos han hablado al respecto, diciendo que definitivamente van a revisar esto y adoptarán un enfoque mucho más prolongado para asegurarse de que cada vecindario tenga en cuenta cualquier cambio y que se tengan en cuenta todos los aportes. Entonces creo que esa es la clave. Y cuando le digo a la gente, como todavía recibimos llamadas, Bob Penter puede dar fe de ello, recibo llamadas todo el tiempo. Y diré lo que probablemente hagas. Si la gente dice, Mike, ¿qué piensas? Y les digo, les digo, ustedes tendrán el gobierno que se merecen. Entonces, si quieren reelegir a las mismas personas, se les atascará esto, especialmente la zonificación.
[John Petrella]: Va a suceder. Sabemos que va a suceder.
[Robert Penta]: John, un paso más hacia eso. Un paso más hacia eso. Si esto sucediera, podría encontrarse una mezcolanza en la misma calle. Un lado de la calle estará dividido en zonas de un solo sentido. Depende de cómo se vaya a producir el desarrollo. Esto no pertenece a Method en este momento. Tienen 1.000 nuevas unidades a bordo. Y si la ciudad estaba tan preocupada por las viviendas asequibles y para personas de bajos ingresos, deberían salir y mirar propiedades. Una pieza clásica para ellos serían las copias de carbono en Salem Street, porque las obtienen de la nada de la MBTA. Y asegúrese de que la MBTA limpie el terreno primero, ¿de acuerdo? Sí, ya sabes, podríamos seguir y seguir. Como dice Michael, podríamos continuar. Hay tantos matices, tantos matices en esto. Sabes, como dije, ahora puedes poner una unidad adicional de 900 pies cuadrados en tu casa. Pero si puedes ir, el estado te lo permite, puedes regresar a la ciudad, obtener un permiso especial de la ciudad y podrías poner dos en tu actual existente. Entonces tienes que leer lo que están proponiendo. Es una locura. Es absolutamente.
[Michael Marks]: John, no quiero insistir, pero sí otro punto porque se trata de un tema importante. Hace varios años cuando yo estaba en el concejo estaba el plan de producción de vivienda. Este plan fue encargado por la ciudad y contratamos a un consultor privado que nos propuso formas creativas para que pudiéramos crear viviendas más asequibles. Y una de las piezas más importantes fue observar, creo que en ese momento había unos 300 y pico lotes en la ciudad. Y la mayoría de ellos estaban por debajo del tamaño edificable que se puede hacer en la ciudad. Y en ese momento, el plan de producción de viviendas iba a tomar estos lotes, ya sea comprar la ciudad o acercarse a las personas que poseen estos lotes que no pueden construir, y convertirlos en lotes edificables. para viviendas asequibles y dar un incentivo. Y entonces estamos hablando de un proyecto enorme, que sería otras 300 o 400 viviendas asequibles adicionales en la ciudad en lotes que ya existen. La gente realmente puede vender su terreno si yo tuviera un pequeño terreno y construyera viviendas asequibles en él. Y no ha habido ninguna consideración por parte de este consejo actual. Lo único que quieren es entrar y crear viviendas de alta densidad y simplemente meter cosas en los vecindarios de la gente. Esa no es una forma de hacerlo, John.
[John Petrella]: Estoy de acuerdo. Estoy de acuerdo con ustedes. Está bien. Sabes, quiero seguir adelante aquí. Realmente probablemente estemos tratando de cubrir muchísimo. Um, la próxima gran cosa, uh, también está en la boleta electoral que estará en la boleta electoral es la carta constitutiva propuesta. Bueno, ya sabes, básicamente no quiero entrar en demasiados detalles. Uh, ya sabes, hemos hablado bastante de esto en este programa. En resumen, ¿estás a favor? No a favor. uh, sabes por qué o por qué no y sabes, simplemente intenta ser breve al respecto, entonces comenzaremos contigo, Michael, uh, falla o no y por qué no, la carta es correcta, sí.
[Michael Marks]: Entonces entiendo que este es un tema un tanto polémico. Y cuando estaba en el consejo, fui el primer miembro del consejo en presentar una petición para enviarla a la legislatura estatal para una revisión de los estatutos. Y lo creas o no, creo que pasó de cuatro a tres en ese momento. Subió a la Cámara de Representantes y se sentó en el, creo que era el comité de autonomía o de asuntos locales. Creo que era el comité de asuntos locales y estaba sentado allí. Y finalmente nos comunicamos después de que estuvo allí durante meses y descubrimos que el presidente del comité dijo que no creía que la votación de cuatro a tres fuera suficiente para avanzar. Y, ya sabes, es la mayoría del consejo. Hablamos con los residentes, ya sabes, iniciamos este proceso. Pero no hace falta decir que murió dentro de la Cámara de Representantes. Sabes, apoyo los dos años de trabajo que realizaron muchas buenas personas en esta comunidad que se sentó. Tuvieron innumerables audiencias. Se reunieron con innumerables personas, innumerables juntas y comisiones, y elaboraron lo que creo que es un buen documento de trabajo y algo que, ¿es perfecto? En absoluto. Pero en este punto, no quiero tirar al bebé con el agua del baño. Y creo que tenemos un documento decente con el que trabajar. Y, por ejemplo, la representación WAD. Siempre he apoyado eso. Creo que es importante asegurarnos de que cada vecindario, cada distrito tenga a alguien a quien puedas decir, oye, ese es mi concejal de la ciudad. Lo veo tres veces por semana. Él vive en mi barrio. Lo veo en Stop and Shop. Realmente está devolviendo a la ciudad el nivel de un verdadero barrio pequeño. Y creo que es una buena forma de gobierno. Así que apoyo la mayor parte de lo que hay ahí ahora. ¿Estoy contento con todo? No. Pero esto también exige una revisión periódica de la carta. No ha sido visto en 39 años. Y creo que este es un buen comienzo y espero que sea solo el punto de partida. Así que lo apoyaré y le diré a la gente que sé que debe intentarlo y que luego siempre podremos modificar y mejorar en el futuro.
[John Petrella]: Gracias por la respuesta, Miguel. Bob, ¿tú mismo lo apoyas? ¿Sí, no?
[Robert Penta]: Por nada. Aquí es donde Michael y yo nos separamos porque, ya sabes, En serio, porque sé que se trabajó mucho en esto, ¿vale? Y después de haber servido durante muchos años en este consejo, el grupo de personas ni siquiera me pidió mi opinión. Ese es el número uno. Número dos, ¿para qué consejos está Michael? No estoy para qué consejos. No veo ninguna necesidad de aumentar el presupuesto anual en un mínimo de $120,000 para agregar cuatro consejos más. Y luego, al mismo tiempo, hacer las correcciones financieras en la cámara del consejo para poner a la gente allí.
[Michael Marks]: Punto de información. Punto de información. Sí. ¿Eso todavía funciona? ¿Punto de información? Sí, todavía funciona. ¿Ves cómo conseguí que Bob dejara de hablar rápido? No, pero está bien. De inmediato se le metió en la cabeza. Dijo, punto de información. Sí, buenos recuerdos, Michael.
[John Petrella]: Estos son buenos recuerdos.
[Michael Marks]: Por tanto, no abogo por aumentar la línea presupuestaria para los concejales. Se podría hacer de forma muy sencilla. En este momento, los ayuntamientos ganan, en promedio, 30.000 dólares. Los consejos grandes ganan 30.000 dólares. Los consejos de barrio ganan entre 15.000 y 17.000 dólares. No estoy abogando por darles dinero adicional. Simplemente creo que es una mejor forma de gobierno. Por eso no quiero que la gente crea que quiero aumentar sus salarios. Eso no es lo que quiero.
[Robert Penta]: Bueno, digámoslo de esta manera. Ya sean $30,000 o $17,000, igual vas a aumentar el presupuesto del consejo. Ese es el número uno. Número dos, Tienen una cosa aquí en la página ocho de este nuevo documento, que tiene 54 páginas, que los Concejales pueden presentar los gastos y sus costos por ser Concejal durante el transcurso del año. Permítanme recordarles a todos, incluido usted, Michael, que estábamos en el consejo. El IRS entró y dijo que no se podía hacer eso. Entonces, todo lo que ibas a recibir para tus gastos tendría que ir directamente a tu salario y así es como se corrigió. Pero esto está incluido en este presupuesto en particular, perdón, en esta ley en particular. El alcalde sirve durante 16 años, pero no hay límites de mandato para el concejo municipal o el comité escolar. Y eso tampoco está bien. La idea de que el comité escolar tendría dos distritos juntos, por qué no pudieron ponerse de acuerdo para llegar a 11, no lo sé, pero dos distritos juntos porque en uno de los dos distritos habrá una escuela. Así que al menos habrá una escuela por cada dos distritos. Eso no tiene ningún sentido. ¿Qué pasa si otro barrio y los años futuros deciden que quieren tener una escuela? ¿Van a necesitar una escuela por el aumento de la población? Deberían haber dejado en paz al comité escolar. siete miembros en libertad, y luego decidieron sacar a la alcaldesa del comité escolar como presidenta, porque ahora ella no es más que una miembro. Así que piense en esto de manera lógica. Si ella forma parte de ese comité escolar como miembro, pero en el futuro también será alcalde, Ésa es la persona adinerada de la ciudad. ¿Crees que vas a poner a una persona sin dinero que se sentará en la silla y discutirá con el hombre que estará sentado en el suelo? No me parece. Además, John, ésta siempre ha sido mi creencia. Cuando me postulé para un cargo, sabía cuál era mi deber. Tuve que salir y hacer campaña. Y perdí 36 libras la primera vez que estuve allí, tocando los timbres y haciendo que la gente me conociera, repartiendo mi literatura y siguiendo adelante. Creo firmemente que si realmente quieres algo tanto, hazlo. Porque así ha sido la ciudad de Medford durante tantos años, desde 1939. Han tenido siete consejos en general. Entonces, simplemente incrementándolos, el siguiente argumento sería, digamos que vengo del pabellón 8. Y mira, a dos, tres y cuatro no les agrado, ¿de acuerdo? Cualquiera que sea la razón, no les agrado, mi estilo, lo que sea que proponga, no voy a llegar a ninguna parte con ellos. Pero si yo estuviera en libertad, afectaría a toda la comunidad. Y eso se pudo ver a través de los años. Y te diré otra cosa. La camaradería que existía con siete Concejales en el pasado, incluso cuando Michael estaba allí, al menos nos llevábamos bien. Tenemos diferencias de opinión. Esto simplemente abrirá una bola de cera de que alguien en el Distrito 8 necesita algo que es más importante, y lo considerarán más importante que otro distrito en esto y aquello. Y luego te meterás en esta resaca política. Es sólo que no lo sé. Pero no hay límites de mandato para los concejales, ni límites de mandato para el comité escolar, pero el alcalde recibe 14 años. No sé de dónde viene eso ni de dónde viene la lógica.
[John Petrella]: Sí, te escucho, te lo agradezco. Ambos nos dieron respuestas honestas. Ya sabes, lo único que puedo añadirle, ya sabes, para mí, es un documento vivo. Y sé que hay muchas cosas, estoy de acuerdo, hay cosas buenas ahí y hay cosas que no me gustan, y creo que todos encontrarán eso.
[Robert Penta]: Y simplemente hay que equilibrarlo, pero es una vida... Pero una cosa importante, este es un documento que fue aprobado por la legislatura y firmado por el gobernador, ¿vale? Lo tengo aquí mismo, unas 50 páginas impares. Los contribuyentes de esta comunidad deberían haber obtenido una copia de este documento, estar a su disposición para que puedan leerlo.
[John Petrella]: No pueden leerlo.
[Robert Penta]: No están en la oficina del secretario municipal y creen que les estás hablando en chino. ¿Podemos obtener una copia? El registrador de votantes debería tener una copia para cualquiera que la desee. No todo el mundo tiene una computadora para leerlo. Si es un documento tan bueno y si la ciudad pensara que lo es, ¿qué sería gastar unos miles de dólares y enviarlo por correo a cada votante registrado?
[John Petrella]: No sé. No tengo la respuesta para eso. Pero está bien, vamos a seguir adelante. Y es agradable ver que las personas pueden estar en desacuerdo y aun así llevarse bien, e incluso ir a tomar una taza de café juntos.
[Robert Penta]: Por eso está al otro lado tuyo ahora mismo.
[John Petrella]: Bien, ya sabes, esta es una pregunta de dos partes. Ya hemos aprobado una anulación. No sé, ya saben, cómo se sintieron ustedes al respecto, pero, ya saben, ahora se habla, quiero decir, nueva escuela secundaria, ¿de acuerdo? ¿Será renovado, los costos? ¿Será anulación, exclusión de deuda? Ya sabes, están sucediendo muchas más cosas. Ya sabes, ¿en qué piensas? Ya sabes, Si estuvieras en el consejo en este momento o en el comité escolar o tuvieras algún tipo de voz en esto, ¿hacia dónde crees que llegarás para conseguir una nueva escuela? ¿Cómo lo haces?
[Robert Penta]: ¿Cuál es la respuesta? En primer lugar, John, el año pasado, cuando esa anulación de $456 al año y siga adelante, la única manera de que salga adelante es que el consejo tendrá que rechazarla o incluirla en la boleta electoral. Más el hecho, más el hecho, Ese 456 no tiene nada que ver con la tasa impositiva que se va a establecer. Entonces serán 456 más y más. Pero el quid de la cuestión es que, si sigues hablando, me dirás por qué es necesaria una nueva escuela secundaria, porque número uno, si la escuela se hubiera mantenido como debería haber sido, ya sabes, pasamos por esto con todas las escuelas primarias después de tantos años, Ya sabes, no se ocuparon de las escuelas y ahora están casi en las mismas condiciones. Pero ese no es el punto. Pusieron un nuevo laboratorio de ciencias allí. Hicieron una nueva sección allí donde está la piscina y cosas así. La infraestructura de nuestra ciudad necesita ayuda desesperadamente. La escuela secundaria no se está desmoronando. Tienes que tener un sentido de prioridad sobre dónde vas a ir en la ciudad y cómo vas a gastar tu dinero. DE ACUERDO. Por lo tanto, espero que este nuevo consejo, cuando entre, mire esa anulación y simplemente diga, oye, cuando se aprobó esa anulación, eran $28 millones en dinero de la ciudad y efectivo gratis ahí. Y la anulación fue sólo por 7,5 millones de dólares de lo que se necesitaba en ese momento. Así que podrían haberlo deducido de los 28 millones de dólares, pero no lo hicieron. Y lo lamentable es que el ayuntamiento actual no piensa así. Bueno. Tienen más sobre estos temas nacionales y más sobre estos temas sociales y lo que sea. No saben cómo pensar en Medford, hacia dónde se dirige y cómo gastar el dinero. Y ese es el problema. Y es por eso que están viendo siete nuevos concejales postulándose este año, ya saben, para regresar y recuperar el control de nuestra ciudad. Y tenemos que hacerlo porque simplemente subes para quedarte, ¿quién crees que va a seguir pagando por todas estas cosas? Es el contribuyente, ¿verdad? No hay duda sobre eso. Y eso es todo. Sentido común, ¿verdad? Sentido común cuando vas a gastar el dinero de los contribuyentes.
[John Petrella]: Gracias Bob. Miguel, la misma pregunta.
[Michael Marks]: Sí, creo que es genial proponer cosas nuevas en la comunidad, ¿verdad? Creo que a todos les gustaría una nueva escuela secundaria, un nuevo cuartel de bomberos. Incluso nuestras escuelas primarias y secundarias tienen ahora 25 años y están llegando a una edad y haciendo mucho trabajo. Creo que lo que hay que hacer es defenderlo, ¿verdad? Y si necesitamos una nueva escuela secundaria, hay que decir, ¿cómo es la inscripción? ¿Anticipamos que la inscripción aumentará? Esa escuela secundaria fue construida para, creo, 3.500 o 4.000 estudiantes, o tal vez incluso más. Está a menos de la mitad de su capacidad. ahora mismo. Hace unos años recibimos dinero de ayuda para la construcción de escuelas, millones de dólares, como dijo el concejal Penter, para construir laboratorios de ciencias y demás y rehabilitar la piscina de la escuela secundaria. Y sé que le pusieron un techo nuevo. Y obtuvimos el 90% del dólar. Yo estaba en el comité escolar cuando propusimos pasar de las escuelas de barrio a las escuelas centralizadas. Y en ese momento, eso fue un gran problema porque a la gente le gustaba tener la sensación de vecindario, ¿verdad? Sus hijos van caminando a la escuela, todo está dentro del vecindario. Fue una decisión difícil, pero creo que estaba justificada en ese momento debido a la edad y las condiciones de nuestras escuelas. Ahora pudimos brindarles a nuestros niños instalaciones de última generación en estas escuelas. Entonces, honestamente, creo que se necesita más diligencia debida con respecto a la necesidad de una nueva escuela secundaria. Y como mencionó el concejal Penta, existen muchas necesidades. Y creo que, si miramos una nueva escuela secundaria, estamos hablando de entre $ 200 millones y quizás $ 300 millones. Y luego desplazar a los niños a lo largo de todo un año escolar y tal vez incluso más. Entonces hay mucho que mirar. Suena genial, pero creo, sinceramente, que tenemos que ver qué tipo de reembolso, si corresponde. Ya sabes, si trabajas para el estado y Bedford acaba de recibir $20 millones de ti, y luego regresan diciendo, ¿sabes qué? Los $20 millones que nos diste, los vamos a derribar para los laboratorios de ciencias. construir una escuela nueva y decir: les acabamos de dar 20 millones hace 10 años. ¿Ahora quieres derribarlo? Entonces no lo sé. Creo que hay mucho. No me opongo a una nueva escuela, pero realmente creo que no hemos hecho los deberes.
[Robert Penta]: Quiero intervenir porque plantea un buen punto, concejal Marks. El quid de la cuestión es que cada año se suponía que el auditor estatal realizaría una auditoría de los gastos de las nuevas escuelas en el futuro hasta que estuvieran pagados, ¿de acuerdo? Y aunque se suponía que eso sería el cinco por ciento del presupuesto de cada escuela, el cinco por ciento del presupuesto de cada escuela, nunca se llevó a cabo. Y como nunca tuvo lugar, esas escuelas simplemente quedaron en mal estado. Podrías ir a la Escuela Brooks y encontrar, ya sabes, No quiero nombrar ninguna escuela. Mencioné eso.
[John Petrella]: Te escucho.
[Robert Penta]: Te escucho. Pero el quid de la cuestión es este, John, ¿vale? Es su pueblo electo. Y si estuvieran haciendo su trabajo, se habrían dado cuenta de que ese dinero debería haber ido allí. No debería haber ninguna razón para gastar cientos y millones de dólares en renovar nuevas escuelas. No tiene ningún sentido.
[John Petrella]: Bien.
[Robert Penta]: Entonces, antes de llegar a eso, Conduce por las calles, mira tus baches, mira tus aceras. Y si quieres hablar de algo loco, habla de los locos golpes que hay por toda la ciudad, ¿vale? Dime para qué va a servir eso.
[John Petrella]: Estás pasando a mi siguiente pregunta, Bob. Ah, adelante. Así que gracias a todos por eso. Y voy a dejarte responder esto primero, Bob, ¿de acuerdo? Adelante, seguro. Porque esa es la siguiente pregunta, porque yo, Dios mío, es increíble. Ya sabes, hablemos de los obstáculos, Salem Street, el tráfico en Medford, todos los programas de calles seguras, la congestión, las aceras, los carriles para bicicletas. Necesitamos reparaciones de calles, reparaciones de aceras. Quiero decir, podemos seguir y seguir y seguir. Entonces, ya sabes, hay mucho por hacer. Y parece que vienen demasiadas cosas
[Robert Penta]: Algunas cosas no tienen ton ni son. Una vez más, usted dice que es necesario hacer muchas cosas. Puedes volver a hace quizás un año y medio. Todo esto comienza en West Method, viniendo de Winchester, al no poder girar a la derecha por Plaisted Road. Pusieron esos estúpidos conos allí. Y hace unos meses, ¿qué hicieron? En Osborne Road, cortaron la calle. ¿Por qué razón? ¿bueno? Y luego está la concejal Lazzaro, Emily Lazzaro, tratando de atribuirse el mérito, intentando intercambiar crédito por el Rotary de Salem Street. Si nos fijamos en eso, la primera tormenta de nieve, el tráfico se atascará en 93. No tiene ningún sentido. Si vas por Main Street por Stanley Road o Stanley Street, están por todos lados. Compara eso con un legítimo calle que necesita ser, Riverside Ave, donde vive el concejal Marks, que realmente necesita ser rehabilitada. High Street, desde el Rotary de Winter Street hasta allí, uno se pregunta qué diablos está pasando. ¿Quién dirige la ciudad? ¿Y sabes otra estupidez, John? Si conduces por Mystic Ave, vale, al lado del Great Beer Garden, vas un poquito más abajo, tienen un carril bici en medio de una carretera, ¿vale? No tiene ningún sentido. Quienquiera que esté a cargo de estas cosas, los jefes de departamento, podrían acudir, no entraremos en eso, pero adelante.
[John Petrella]: No, te escucho y veo eso en Mystic Ave y simplemente, ya sabes, caray, no he arado una calle en unos 40 años, Bob, pero veo esos camiones quitanieves. Estoy como, veo estos golpes. Veo estos rotativos. Quiero decir, camiones de bomberos. No sé cómo lo van a hacer. Realmente no lo hago. Mira lo que hicieron en Haines Square, por el amor de Dios. Tienes razón. Va a ser extremadamente duro.
[Robert Penta]: Se lo agradezco. ¿Y dónde estaban los concejales? Ningún concejal habla, al menos no importa cómo. Por eso necesitas una nueva dirección. La dirección debería ser Medford. Hagamos una dirección a Medford.
[John Petrella]: Bien. Miguel. Lo mismo, misma pregunta. No voy a repetir toda la pregunta. Y sé que andas en bicicleta, Michael. Necesita neumáticos. Necesita neumáticos, tienes razón, Bob. Pero sé que Michael sí. Es un ciclista. Anda mucho en esa bicicleta. ¿Qué piensas sobre lo que estamos hablando, Michael?
[Michael Marks]: Bien. ¿Entonces sabes qué? Calmar el tráfico, cuando estaba en el consejo, probablemente diría que era mi tema número uno. Y luché duro para asegurarme de que nuestros cruces peatonales fueran revestidos cada año y demás, para usar termoplástico en lugar de pintura, porque dura cinco años y la pintura se desvanece después de un año. Así que lo pasaste mal. Sí, hay muchos problemas, pero un problema, John, del que nadie habla, y que tiene que ver con las carreteras y las aceras, es que ahora mismo tenemos aproximadamente 730 calles en la comunidad, de las cuales más de la mitad son caminos privados. Y de manera privada, la ciudad normalmente no se involucra en la reparación de una acera, la tala de un árbol, el mantenimiento de una carretera, y usted paga el mismo impuesto que todos los demás. Entonces, si vivo de manera privada, no recibo ninguno de esos servicios, pero pago el mismo impuesto que cualquier otra persona. Y para mí, esa tiene que ser la prioridad número uno: que todas las calles de esta ciudad reciban el mismo trato, ya sean privadas o no. Si la ciudad tiene que aceptar todas las vías privadas como vías regulares, tiene que pasar por un proceso para poder hacerlo. Y no hay ninguna razón por la que la gente me llame y me diga, oye, ¿sabes qué? ¿Cómo es que no aran mi calle? ¿O por qué no arreglan un bache ni cortan este árbol? Y yo digo, bueno, vives de forma privada. Eso es inaceptable. Es inaceptable. Estoy de acuerdo con Bob con los golpes y todo lo demás que está pasando. Para poder obtener dinero federal y estatal, Bárbara recordará, cuando hacíamos proyectos en la ciudad y conseguíamos dinero federal y estatal, lo cual era bueno, siempre venía con un compromiso. Y fue como en High Street, cuando tuvimos que eliminar todo el estacionamiento, cuando hicimos todas las diferentes Por cuestiones de seguridad vial, fuimos al colegio Brooks y nos hicieron poner allí un carril bici. Y el carril bici no llevaba a ninguna parte, que era una de mis grandes quejas. De repente tienes un carril para bicicletas y luego termina cuando llegas al Winthrop Street Rotary. Estás en tu bicicleta y piensas: ¿qué hago a continuación? Ahora estoy mezclado con el tráfico. Así que hay muchas cosas en las que no ponemos énfasis, no hay dólares en nuestro presupuesto. para repavimentar calles. Cero. Todo el dinero proviene de lo que nos da el estado. Entonces no hay dinero. Entonces, si quisiéramos ir en serio, debería haber una partida para pavimentar un cierto número de nuestras 730 calles cada año para, ya sabes, hacer los cambios que queremos.
[Robert Penta]: Bien. Si quieres entrar muy rápido, cuando habla de la escuela griega, hay una isla allí abajo. Si bajas por High Street en la isla, Y luego en invierno, ese cartel que está en el medio lo derriban dos o tres veces carros y camiones porque pusieron la isla ahí, pero no pintan el cemento, los bordes de naranja. Simplemente lo dejan. Quiero decir, puedes simplemente conducir hacia allí. Pequeñas cosas simples como seguridad, ya sabes, quiero decir, pintura, lo que es un poco de pintura naranja, una pintura amarilla iridiscente, algo, ya sabes, es solo... Un conductor, una bicicleta, personas en bicicleta también, es lo mismo. Ya sabes, hablas de andar en bicicleta. Si el departamento de policía realmente quisiera ganar algo de dinero, podría hacerlo con estas bicicletas. Estas bicicletas deben estar registradas y aseguradas. Estos tipos conduciendo por la calle y las chicas que se pasan los semáforos en rojo, cortan el paso a la gente y luego te señalan con el dedo después de hacerlo, por favor, por favor.
[John Petrella]: Por cierto, no se trata sólo de bicicletas. Veo todo tipo de patinetes eléctricos y ruedas. Estoy sorprendido de lo que hay ahí fuera. Lo es, es asombroso.
[Michael Marks]: John, la ciudad implementó un programa piloto probablemente hace 10 años para permisos de estacionamiento. Hace 10 años y todavía estamos bajo el mismo programa piloto. Es el programa piloto más largo en la historia de Estados Unidos. Te muestra que nosotros, ni siquiera un paso, vamos a paso de tortuga en esta ciudad para hacer cualquier cosa. Sabes, es realmente triste.
[John Petrella]: Realmente lo es.
[Robert Penta]: John, todo esto refleja el consejo que existe ahora, los días en que Michael estaba allí y yo servía. Quiero decir, harías algunas cosas en esto. No puedes, durante los últimos cuatro años, no has podido presentarte ante este consejo, expresar tu opinión, especialmente si fuera contraria a la de ellos. Y cuando redujeron a todos de cinco minutos a tres, Sí, eso es todo.
[John Petrella]: Sí.
[Michael Marks]: Adelante, barriendo calles. Hacemos barridos de calles dos veces al año en los barrios. Las comunidades aledañas lo hacen semanalmente. No hay ninguna razón por la que hagamos nuestras calles, pero los vecindarios, vivo cerca de Wellington, los escombros que fluyen desde Dunkin' Donuts y todas las tiendas de allí, es increíble. En realidad, no hay ninguna razón por la que no podamos tener un programa de barrido de calles.
[John Petrella]: Sería bueno. Saben, voy a tener una última cosa para ustedes. Y, ya sabes, esto es genial. Yo, yo, yo, he disfrutado este espectáculo. Tengo, um, um, entonces, ya sabes, quería mencionar, uh, ya sabes, la policía, los departamentos de bomberos, uh, ya sabes, nosotros, lo sabemos, bueno, no lo sé, pero me parece, quiero decir, el departamento de bomberos es como, Por alguna razón, han quedado en un segundo plano en esta ciudad. Ya sabes, necesitan un nuevo edificio. Hay tantas cosas, pero ya sabes, hablemos un poco de eso. Los bomberos, la policía, ya sabes, lo que está pasando. No sé quién tiene contrato y quién ya no. Pero están sucediendo muchas cosas con ellos. Sabes, Michael, lo mencionaste antes, así que hablaremos de ti primero. Quiero decir, ya sabes, el departamento de bomberos, supongo que necesitan un nuevo edificio. Se merecen un nuevo edificio. ¿Qué opinas?
[Michael Marks]: Bueno, cuando yo era miembro del consejo, yo, Bob Penter y el resto de los concejales hicimos un recorrido por todas las estaciones de bomberos. Bien. Me atrevería a decir que no hay ningún consejo excepto el de George Scarpelli que haya estado presente en todas nuestras estaciones de bomberos. Y realmente, muchos de ellos se encontraban en condiciones deplorables. Algunos de los edificios tienen 90, 100 años. Y, ya sabes, muchos de ellos carecen sólo de las comodidades básicas, como duchas y baños. Y estos son lugares donde le contamos a un hombre y una mujer valientes que pasaron las 24 horas del día, ya sabes, días consecutivos. ya sabes, cuando vas a la cocina, ya sabes, está muy cerca de los aparatos, lo que, ya sabes, genera muchas preocupaciones diferentes, problemas de salud, el equipo de seguridad contra incendios que usan, sus abrigos, etc., necesitan una limpieza adecuada después de un incendio por el hollín y todo lo demás debido a los carcinógenos, etc. Así que hay muchas cuestiones que realmente es necesario abordar. Y cuando llegue el momento Sabes, siempre he apoyado a nuestros valientes hombres y mujeres en los bomberos y la policía, y están ahí fuera. Cuando necesitas a alguien, está ahí. Cuando tienes una inquietud, el departamento de bomberos está ahí. Cuando tienes una inquietud, el departamento de policía está ahí. Nuestro DPW, quiero decir, podrías revisar la lista. Ya sabes, nuestros profesores. Tenemos muchos buenos empleados municipales, pero desafortunadamente, creo, ya sabes, Muchas de sus preocupaciones no son escuchadas. E incluso cuando se trata de pagarles adecuadamente, creo que se puede hacer mucho, a veces no se puede demostrar monetariamente, pero se demuestra de otras maneras que se aprecia lo que hacen por nuestra comunidad. Y parte de ello es brindarles unas instalaciones de las que puedan estar orgullosos. Equipos, automóviles, camiones, todo aquello de lo que puedan estar orgullosos. Así que ahí es donde estoy. Siempre he sido un gran defensor. Esos son trabajos difíciles. Hoy en día, son aún más difíciles.
[John Petrella]: Es algo difícil. También es un trabajo mucho más complicado. Bob, ¿algo que quieras agregar?
[Robert Penta]: También tienes a tus socorristas allí, ya sabes, y sí, ellos son los primeros en responder, pero no hacen mucho porque él básicamente lo golpeó. En primer lugar, yo si volviera al Ayuntamiento, mi preocupación serían los contratos. No hay razón para que los contratos vayan más allá sus fechas de vencimiento y cuándo deben renovarse. Se negocia un contrato por cuatro años, sea lo que sea, y una vez hecho, hay que empezar directamente y no esperar hasta seis meses antes. Y luego, cuando vas a estos contratos y vas a estas reuniones y escuchas tanto a los bomberos como a la policía decir, alguien no aparece y eso simplemente lo empuja hacia atrás y lo empuja hacia atrás y por lo que sea que pueda ser. Creo que es necesario que se analice una nueva dirección personalmente con el ayuntamiento, los bomberos, la policía y todo lo que tenga que ver con la seguridad pública. Porque ese es el pilar. Si no tienes una ciudad segura, ¿qué tienes? No tienes nada. Puedes decir lo que quieras. DPW, ¿tienen suficiente gente? ¿Quién sabe? Parece que tienen suficiente equipo. Pero si nos fijamos en los problemas, los tipos que se dan la vuelta y dicen que les están diciendo que vayan de aquí para allá y a todas partes. Sabes una cosa, John, simplemente voy a regresar. A veces me repito y pido disculpas, pero no me disculpo porque no me gusta repetirme. No me gusta decir lo mismo una y otra vez. Y si esta administración, y no sé cómo la están manejando, Tomaría una posición más activa con el consejo y comenzaría a compartir cuáles son las necesidades y cuáles son las preocupaciones y cuáles podrían ser o deberían ser las finanzas o cuáles deberían ser. Y sí, esa es una de las cosas que abordan en la nueva carta. Está bien. Me alegro que lo hayan puesto ahí. No se corregirá a menos que haya un acuerdo de mentes. ¿Por qué, a veces, cuando estás allí, alguien entra y comienza a hablar sobre, ya sabes, sus preocupaciones por la ciudad, ya sabes, y se da vuelta y dice, bueno, no queremos decir nada sobre esto y aquello? Pero les molesta, ya sabes, y eso es todo. Es la idea de tener comunicación y sentido común. Si podemos permitírnoslo, podemos permitírnoslo. El mejor ejemplo, ¿voy a gastar casi 300 millones de dólares en la escuela secundaria? ¿O voy a mirar estas calles y estas aceras y la seguridad pública que realmente se necesita? Y la preocupación por la seguridad pública de las escuelas primarias que hay ahora mismo. Es una pena que estén gastando millones de dólares. Rick Caraviello, cuando se postuló por primera vez, nunca lo olvidaré en su primer mandato, E hizo el comentario de que las escuelas, y fue entonces cuando fue elegido hace unos 12 años, las escuelas tenían un índice de reparación de un millón de dólares al año. Y ahora es incluso más que eso. Eso absolutamente nunca, nunca debería haber sucedido en un millón de años. Eso es gestión. Eso es mala gestión.
[John Petrella]: Sólo miro hacia atrás, quiero decir, ya sabes, a los días en que, ya sabes, todo el mundo, parecen llevarse bien. Saben, puedo recordarlos en las reuniones, en el pasado, en los consejos, tenían sus argumentos, iban y venían. Pero, ya sabes, la diferencia es que cuando observé el consejo hace años, cuando viste que sucedían cosas y trabajando con todos estos departamentos diferentes, Todo fue por Medford, como si estuvieras luchando por Medford. Y eso siempre me impresionó. Y tengo que ser honesto, ya no veo eso. Es sólo que parece que todo está fragmentado. Ya sabes, hay una división en la ciudad. No sé cuáles son las razones. Pero hay mucha división. Y es triste. Simplemente, ya sabes, A veces me decepciona que hayamos hablado mucho esta noche y que todavía hay muchas cosas buenas que están sucediendo en esta ciudad, pero definitivamente necesitamos algún cambio. Necesitamos gente buena.
[Robert Penta]: ¿Sabes algo, Juan? Dices que hay muchas cosas buenas en la ciudad y las hay. Hay mucho más bueno. Hay mucha más gente buena que la que hay. Pero lo desafortunado es que cuando uno trabaja en política, lo que básicamente ve la mayor parte del tiempo es lo que necesita ser corregido. Sería genial ir a una reunión del consejo y cada... oh, ¿no fue genial? El hijo de Mary consiguió una beca. Sería genial hacerlo, pero no está sucediendo. Y eso sería abdicar de tu responsabilidad porque se supone que debes velar por la ciudad en su conjunto, ¿vale? Y no me importa si eres un consejo de barrio o un consejo en general, no importa por qué votes, afectará a la ciudad en su conjunto. Y así es como lo miré. Así lo veía yo y lo sigo viendo así.
[John Petrella]: Lo sé, Bob. Como dije al comienzo del programa, ustedes sirvieron bien a esta ciudad. Saben, puedo continuar, caray, no sé, un par de horas más con ustedes, pero desafortunadamente... Adelante.
[Michael Marks]: John, ¿puedo añadir una cosa, John? Seguro. ¿Puedo agregar solo una cosa rápida? Sabes, creo que debemos recordar que elegimos a personas del Congreso para que trabajen en cuestiones nacionales para nosotros. Elegimos a nuestros EE.UU. senador para subir y trabajar en temas nacionales. Representamos a nuestro consejo para trabajar en temas locales. Y en lo que a mí respecta en este momento, este consejo actual está más preocupado por trabajar en cuestiones nacionales y se ha olvidado de las cuestiones locales. Entonces, en mi opinión, el 4 de noviembre, Si está buscando un consejo que se reúna, retome y trabaje en temas locales y lo convierta en una prioridad número uno, debe mirar a Melanie Tringali, Nate Merritt, Nick Giurullo, George Scapelli, Rick Caraviello, Patrick Clerkin, Paul Donato Jr. Esas son las personas que protegerán nuestros vecindarios, pondrán el método en primer lugar y trabajarán en cuestiones locales. Y solo mi último punto, John, realmente quiero agradecerte. y a su equipo por proporcionar uno de los únicos programas de acceso local. Sé que trabajas con Bruce Patterson, con quien ha sido increíble trabajar, Paul Garrity, tú mismo, Marco Cronali. Lo que ustedes están haciendo, realmente, no puedo agradecerles lo suficiente. No tenemos un periódico local. No tenemos otra manera. Tenemos un consejo que no trabaja para la gente. Tu programa está haciendo el trabajo de un granjero y simplemente saliendo. Como dijiste, este es un espectáculo para la ciudad, para la gente. No hay nada más. Y les das la bienvenida a todos. Si no se aprovechan, ese es su problema. Das la bienvenida a todos en tu programa. Y quiero agradecerte.
[John Petrella]: Quiero agradecerte, Michael, porque realmente lo apreciamos. Y quiero repetir lo que acaba de decir. Hemos invitado a todos a este programa. ya sabe, concejal, todos los que tienen algo que ver con Medford, ya sabe, todos los políticos, lo que sea. Y, ya sabes, vinieron algunas personas y les dimos la bienvenida a todos y eso es todo. Eso es todo lo que puedo decir. Entonces, pero lo aprecio.
[Robert Penta]: John, ¿sabes lo que os gusta? A todos les gusta Joe Rogan de Medford, ¿vale? Eres su podcast, ¿de acuerdo? Porque así lo eres, tu grupo de gente es el único que ha hecho algo, ¿vale? Ya sabes, escucha, ya sabes, Michael olvidó una cosa. Mencionó a las seis personas. ya sabes, las seis personas, los nombres que se están postulando. Parecen olvidar que las personas contra las que compiten tienen miles de dólares. Reciben miles de dólares de todas partes. Es por eso que la gente de Medford, si realmente quieren salvar su ciudad y elegir gente que sea independiente, está bien, tienen que salir y votar y votar por estas siete personas, ya saben. La vergüenza de todo esto es Estas personas no son dueñas de negocios. No tienen idea de lo que significa pagar un más, es decir, no un más, es decir, pagar el alquiler, pagar impuestos, pagar un seguro. Simplemente no tiene ningún sentido. Pero voy a volver a lo que dije originalmente. Es esto. Cuando alguien sube al podio y lo maltratan con rudeza, ¿vale? Y como dijo Michael antes, a veces incluso son condescendientes. Y yo, siendo ex miembro de esta junta durante muchos, muchos años, Y a veces no sólo les faltaban el respeto, sino que ni siquiera les dejaban hablar, ¿vale? Eso es lo que está mal. Eso es lo que está mal. Por eso deberían irse todos.
[John Petrella]: Sí, y eso le ha pasado a bastantes personas, incluyéndome a mí. Pero ya saben, escuchen, gracias chicos.
[Michael Marks]: Vaya al Comité de Revisión de Estatutos. El Comité de Revisión de los Estatutos, compuesto por residentes de esta comunidad, pasó dos años de su vida trabajando para redactar los estatutos. Te guste o no, es diferente. Dos años. Finalmente obtuvieron todas sus recomendaciones. Fueron al consejo y el presidente del consejo les dijo a los dos presidentes que cuando iban a ir allí y hablar después de innumerables reuniones, dos años de trabajo, tenían dos minutos para resumir lo que hicieron en dos años. Eso es una vergüenza.
[John Petrella]: Sí, lo fue. Y yo estuve allí para esa reunión, sí. Yo, ya sabes, sí.
[Robert Penta]: Y John, la mayor parte de eso, la mayor parte de esa desgracia, de qué estaba hablando Michael, cómo hicieron un acuerdo de último minuto del que nadie sabe siquiera cuál fue el acuerdo, lo que cambió la votación. Bien.
[John Petrella]: Lo sé. Oye, escucha, tenemos que... ¿Qué? ¿Vas a ir? Sí, tenemos que dar por terminada la noche, Bob. Como dije, vamos a tener que hacer que ustedes regresen para terminar esto. Sí, nosotros, ya sabes, tenemos restricciones de tiempo, ya sabes, pero... ¿Restricciones de tiempo?
[Robert Penta]: Bueno, ni siquiera estás en el estudio. ¿Dónde estás?
[John Petrella]: Lo sé, pero todavía tengo limitaciones de tiempo. Todavía tenemos que editar el programa.
[Robert Penta]: Todavía hay cosas que tenemos que hacer, así que... No estoy tratando de hacerte pasar un mal rato, pero creo firmemente en ese tema del estudio. Gastamos muchas horas y cientos de miles de dólares para que ese estudio no abriera de noche y hiciera cosas como esta. De eso se trata. Bien. Sí, no es un trabajo de nueve a cinco.
[John Petrella]: Sí, no lo es, pero ya sabes, bueno, eso lo abordaremos en otro momento. Gracias, Bob Penta. Gracias Michael Marks. Realmente apreciamos mucho tenerte en el programa. En realidad fue genial hablar con ustedes. Así que con eso Gracias a ambos. Gracias por la forma en que sirve a la ciudad durante todos esos años.
[Robert Penta]: Bueno, déjame preguntarte, la próxima vez que vea, ¿tendré un fondo azul?
[John Petrella]: Nos aseguraremos de que obtenga antecedentes. Iremos a la casa y te traeremos uno, Bob. Gracias chicos. Que tengas una gran noche. Gracias, Juan. Bueno. Bueno. Sólo quiero agradecerle una vez más a Bob. Bob Penter y Michael Marks, gracias a todos por acompañarnos en el programa. También acabo de recibir un par de anuncios que nos pidieron que hiciéramos. Y una de ellas es que queremos que la audiencia sepa que si necesita que lo lleven a su lugar de votación para poder votar, puede llamar a este número, 781-858-0222. 4-0 y te llevarán para votar. Una vez más, si necesita que lo lleven a las urnas para poder votar, ese número es 781-858-0240 y lo llevarán al lugar de votación. Y solo quiero agregar esto a todos. Sabes, escucho a la gente decir que no les gusta la política. Todo lo que voy a pedir es que es hora de educarse. El futuro de Medford depende de ello. Así que sólo espero que salgas y votes. Y voy a terminar diciendo que es su deber cívico votar. Así que por favor, tu voto importa, tu voto cuenta. Y esos son los dos mensajes que quiero difundir. Y solo quiero tomarme un minuto para agradecer a todos los que han estado viendo nuestro programa. Y gracias por tus comentarios. Y puedo decir honestamente que ha sido 90% positivo. Entonces es algo bueno. Un par de aspectos negativos, pero eso es parte. Así que tomaremos también lo negativo. Si desea compartir un comentario, si está abriendo un nuevo negocio, si tiene un negocio ahora, representa una organización, tiene un evento próximo. Si desea aparecer en un programa futuro, puede contactarnos en MethodHappenings02155 en gmail.com. Una vez más, Method Happenings, 02155 en gmail.com. Tenemos muchos espectáculos geniales por venir. No voy a estropear la sorpresa, pero lo hacemos. Tenemos algunos shows realmente buenos por venir. Así que búscalos. Podrás ver repeticiones de este programa en Method Community Media. Generalmente es lunes, miércoles y viernes a las 6 o 7 p.m. Y también puedes ir a Un sitio web fantástico. Aunque es nuestro, puedo presumir todo lo que quiera. Es un gran sitio web. Todo lo que puedas querer saber sobre Method, lo que está pasando, Bruce Patterson se encarga de ese sitio web. Hace un trabajo increíble. Vale la pena echarle un vistazo. Y puede ir al sitio web, que es Methodhappenings.com. Te garantizo que te va a gustar. Así que échale un vistazo. También puede encontrarnos en YouTube, Method Happenings en YouTube. Simplemente ve allí y apareceremos. Y para el equipo de Method Happenings, Paul, Marco, Bruce, James y Margaret, soy John Petrella, y lo repito: salgan y voten. Tu voto importa. Y por favor, lo más importante que os pedimos, manteneos informados. Gracias a todos.